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¿Puede un vendedor retractarse de la compra de una empresa antes del cierre en Ontario?

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Hadri LawJune 16, 20265 min read

Por lo general, no. Una vez que un vendedor firma un contrato de compraventa de activos o de acciones y sus condiciones se cumplen o se renuncian, el contrato es vinculante, y retractarse constituye un incumplimiento. Un vendedor solo puede salir de la operación de forma legal si una condición suspensiva no se cumple, si se activa un derecho de resolución válido, o si ambas partes acuerdan cancelar el negocio.

Esa respuesta breve abarca la mayoría de las situaciones, pero la pregunta rara vez es tan simple como parece. Una operación firmada todavía puede desmoronarse por motivos legítimos, y las consecuencias de un abandono injustificado dependen de lo que el comprador decida hacer a continuación. Esta guía explica cuándo un contrato de compraventa de una empresa pasa a ser vinculante en Ontario, las escasas vías de salida que tiene un vendedor, y los recursos que un comprador puede ejercer cuando un vendedor intenta desdecirse antes del cierre.

¿Cuándo es vinculante un contrato de compraventa de empresa?

En Ontario, la venta de una empresa suele documentarse mediante un contrato de compraventa de activos (en el que el comprador adquiere activos concretos) o un contrato de compraventa de acciones (en el que el comprador adquiere las acciones de la sociedad propietaria de la empresa). Ambos son contratos vinculantes una vez firmados. La etiqueta no altera el principio básico: un contrato firmado que cumple los requisitos de formación obliga a ambas partes.

Para que un contrato sea exigible deben concurrir cuatro elementos: una oferta, una aceptación, una contraprestación (algo de valor que se intercambia por cada parte) y la certeza de los términos esenciales. En la venta de una empresa, los términos esenciales incluyen el precio de compra, el objeto de la venta y la fecha de cierre. Cuando esos términos quedan fijados y ambas partes han firmado, el contrato es exigible. Ninguna de las partes puede simplemente cambiar de opinión.

A veces se supone que una operación no es real hasta el cierre, cuando el dinero y las llaves cambian de manos. Eso es incorrecto. El cierre es el cumplimiento del contrato, no su formación. La obligación vinculante nace con la firma. Retirarse entre la firma y el cierre, sin un derecho contractual para hacerlo, es un incumplimiento de un contrato ya existente.

La carta de intención es distinta

Antes de firmar un contrato de compraventa completo, las partes suelen firmar una carta de intención u hoja de términos que describe la operación propuesta. La mayoría de las cartas de intención son deliberadamente no vinculantes en cuanto a los términos comerciales centrales, y solo algunas disposiciones (confidencialidad, exclusividad y la obligación de negociar de buena fe) están destinadas a obligar. Si un vendedor se retira en la etapa de la carta de intención, el análisis es muy distinto y, por lo general, mucho más indulgente con él. Las reglas de este artículo se aplican a un contrato de compraventa firmado y vinculante, no a una carta de intención no vinculante.

Condiciones suspensivas: cuándo el vendedor todavía puede retractarse

La salida legal más común es una condición suspensiva no cumplida. Una condición suspensiva es algo que debe ocurrir antes de que una parte quede obligada a cerrar. Si una condición genuina no se cumple en el plazo acordado, la operación puede resolverse sin que nadie incurra en incumplimiento.

Las condiciones suspensivas habituales en la venta de una empresa incluyen:

  • Financiación. Que el comprador obtenga una financiación aceptable para costear la compra.
  • Debida diligencia. Que el comprador quede satisfecho con su revisión de la empresa, lo que suele expresarse como una condición de satisfacción.
  • Autorización regulatoria. Las aprobaciones bajo leyes como la Competition Act (Ley de Competencia), revisadas por el Competition Bureau (Oficina de Competencia), cuando la operación supera los umbrales de notificación.
  • Consentimientos de terceros. El consentimiento del arrendador para ceder un arrendamiento, el consentimiento de clientes o proveedores clave, o los consentimientos de los prestamistas.
  • Aprobación del consejo o de los accionistas. Las aprobaciones internas de cualquiera de las partes.

Dos puntos importan aquí. Primero, las condiciones suelen incorporarse en beneficio de una sola parte, y esa parte puede optar por renunciar a la condición y seguir adelante. Una condición de financiación en beneficio del comprador, por ejemplo, puede ser renunciada por el comprador, pero no puede servir al vendedor como excusa para salir. Un vendedor no puede invocar una condición que existe para la protección del comprador con el fin de escapar de la operación.

Segundo, hay una diferencia entre una operación que todavía es verdaderamente condicional y una que ya se ha vuelto firme. Una vez que las condiciones se cumplen o se renuncian, el contrato pasa a ser incondicional, y la ventana para retirarse se cierra. Muchos contratos también incluyen una fecha límite (también llamada fecha tope): si el cierre no ha ocurrido para esa fecha, cualquiera de las partes puede resolver. Un vendedor que desee salir debería revisar el contrato con cuidado para saber qué condiciones siguen abiertas, a quién benefician y si la fecha tope ya pasó.

Cláusulas de cambio adverso significativo (MAC)

Una cláusula de cambio adverso significativo, a veces llamada cláusula de efecto adverso significativo, permite a una parte negarse a cerrar si algo daña gravemente a la empresa objetivo entre la firma y el cierre. Los vendedores a veces intentan invocar la imagen inversa, alegando que un cambio en su propia situación justifica una salida, pero estas cláusulas suelen redactarse para proteger al comprador.

El umbral para activar una cláusula MAC es alto. Los tribunales canadienses han dejado claro que un comprador no puede escapar de una operación por una desaceleración ordinaria o una caída temporal del rendimiento. En la decisión canadiense de referencia sobre el tema, el Ontario Superior Court of Justice (Tribunal Superior de Justicia de Ontario), en el caso Fairstone Financial Holdings Inc. c. Duo Bank of Canada, sostuvo que un cambio debe ser inesperado, debe amenazar las ganancias de forma significativa medido a lo largo de un período comercialmente razonable, y se valora conforme al texto preciso de la cláusula. El tribunal también dio efecto a las exclusiones del contrato, que dejaban fuera las condiciones económicas generales y propias del sector, incluidos los efectos de una pandemia, salvo que la empresa objetivo se viera afectada de forma desproporcionada respecto de otros actores de su sector.

Para un vendedor, la conclusión práctica es que una cláusula MAC rara vez es una vía de escape fiable. Estas cláusulas se negocian intensamente, dependen de los hechos y los tribunales las interpretan de forma estricta. Un vendedor que desee invocarla necesita asesoramiento jurídico cuidadoso antes de actuar.

Incumplimiento anticipado y repudio

¿Qué ocurre cuando un vendedor señala, antes de la fecha de cierre, que no completará la venta? Eso es un incumplimiento anticipado, también llamado repudio. El vendedor no necesita realmente dejar de cerrar; basta con una declaración clara o una conducta que demuestre que no tiene intención de honrar el contrato.

Cuando un vendedor repudia, el comprador se enfrenta a una elección. La parte inocente puede:

  1. Aceptar el repudio, tratar el contrato como terminado y demandar daños y perjuicios; o
  2. Confirmar el contrato, mantenerlo vigente y obligar al vendedor al cierre, conservando el derecho a demandar si el vendedor sigue negándose a cumplir.

Esta elección es importante y debe hacerse con cuidado. Si el comprador acepta el repudio, pero un tribunal concluye después que la conducta del vendedor no equivalía realmente a un repudio, el comprador podría incurrir él mismo en un incumplimiento indebido. La vía más segura casi siempre consiste en enviar un aviso escrito claro, confirmar que el comprador está listo, dispuesto y en condiciones de cerrar, y exigir el cumplimiento, en lugar de retirarse por frustración. La elección del recurso se desprende entonces de la respuesta del vendedor.

Recursos del comprador: ejecución específica o daños y perjuicios

Cuando un vendedor incumple un contrato firmado, el comprador dispone de dos recursos principales: los daños y perjuicios o la ejecución específica.

Los daños y perjuicios son el recurso por defecto. El tribunal concede una suma de dinero para colocar al comprador en la posición en la que se habría encontrado si la venta se hubiera cerrado. Esto suele equivaler a la diferencia entre el precio del contrato y el valor de mercado de la empresa, más las pérdidas consecuentes probadas. Los daños y perjuicios funcionan bien cuando el comprador puede encontrar una empresa comparable en otro lugar.

La ejecución específica es una orden judicial que obliga al vendedor a completar realmente la venta. Es un recurso de equidad, discrecional, que los tribunales solo conceden cuando los daños y perjuicios son insuficientes, normalmente porque el objeto de la venta es único. La Corte Suprema de Canadá, en el caso Semelhago c. Paramadevan, resolvió que la ejecución específica no debe concederse de manera automática, ni siquiera para un bien inmueble, y que debe demostrarse que el bien es único hasta el punto de que un sustituto no esté fácilmente disponible. La parte que solicita el recurso debe aportar prueba de ese carácter único. Este criterio determina cómo se aplica la ejecución específica en Ontario a las ventas de empresas.

Para una empresa, el carácter único puede surgir cuando el objetivo es verdaderamente irreemplazable: una empresa con activos estratégicos que el comprador no puede obtener en otro lugar, una ubicación concreta, un fondo de comercio construido por el propietario, o una participación que el comprador necesita combinar con sus operaciones existentes. Una empresa genérica, con muchas alternativas comparables en el mercado, es mucho menos probable que califique. Como el recurso es discrecional, ningún resultado está garantizado, y el comprador debe demostrar que acudió al tribunal listo para cumplir su propia parte.

Cuando la operación involucra un terreno, el comprador puede inscribir un certificado de litigio pendiente contra el título para preservar el statu quo mientras se resuelve la disputa. El comprador también puede solicitar una medida cautelar para impedir que el vendedor venda la empresa a un tercero antes de que se decida el caso. Son herramientas poderosas, pero exigen una actuación rápida y una reclamación de fondo sólida.

Depósitos y confiscación

La mayoría de las ventas de empresas implican un depósito pagado por el comprador. Un depósito es más que un pago parcial; representa una garantía de que el comprador cumplirá su parte del trato. Esa distinción determina qué ocurre con el depósito cuando una operación se desmorona.

Si es el vendedor quien incumple, el comprador normalmente tiene derecho a que se le devuelva su depósito y puede además reclamar daños y perjuicios por el incumplimiento. El vendedor no puede quedarse con un depósito de una operación que abandonó sin justificación.

Si es el comprador quien incumple y se niega a cerrar, el depósito puede confiscarse a favor del vendedor. Los tribunales de Ontario reconocen desde hace tiempo que un verdadero depósito puede confiscarse como consecuencia del incumplimiento del comprador, incluso cuando el vendedor sufrió poca o ninguna pérdida real, porque el depósito sirve como prenda de cumplimiento. Dicho esto, la confiscación no es automática en todos los casos. Un comprador puede pedir al tribunal que lo exima de la confiscación cuando el monto es del todo desproporcionado respecto de la pérdida del vendedor y resultaría abusivo permitir que este lo conserve. Que un pago sea un verdadero depósito o un mero pago parcial depende del texto del contrato, lo cual es una razón más por la que la redacción importa.

Pasos prácticos para cada parte

Si usted es un vendedor que quiere salir, no se limite a anunciar que cancela. Empiece por revisar el contrato para detectar cualquier condición suspensiva no cumplida que lo beneficie, un derecho de resolución válido o una fecha tope ya pasada. Si no existe una salida legal, la vía más sensata suele ser negociar una liberación mutua con el comprador, lo que puede implicar compensarlo a cambio de su consentimiento para el retiro. Actuar de forma unilateral lo expone a una reclamación por daños y perjuicios o a una orden que lo obligue a completar la venta.

Si usted es un comprador que enfrenta a un vendedor que se retracta de la venta de la empresa, actúe con rapidez y deliberación. Conserve todas las comunicaciones, envíe un aviso escrito que confirme que está listo, dispuesto y en condiciones de cerrar, y obtenga asesoramiento jurídico antes de elegir su recurso. El tiempo apremia: conforme a la Limitations Act, 2002 (Ley de Prescripción de 2002) de Ontario, una acción debe iniciarse, por lo general, dentro de los dos años siguientes al día en que supo, o debió haber sabido, del incumplimiento. Si la empresa es única y usted la quiere a ella en lugar de dinero, invocar la ejecución específica y preservar el statu quo a tiempo puede ser decisivo.

Preguntas frecuentes

¿Puede un vendedor cambiar de opinión tras firmar un contrato de compraventa?

No de forma legal, en la mayoría de los casos. Un contrato firmado de compraventa de activos o de acciones es vinculante en Ontario. Una vez que sus condiciones se cumplen o se renuncian, un vendedor que cambia de opinión incumple y puede ser demandado por daños y perjuicios o, cuando la empresa es única, obligado a completar la venta.

¿Qué ocurre si un vendedor incumple un contrato de compraventa en Ontario?

El comprador puede reclamar daños y perjuicios para recuperar la pérdida económica causada por la venta fallida, o solicitar la ejecución específica para forzar el cierre cuando la empresa es única. El comprador también tiene normalmente derecho a la devolución de su depósito. Las acciones deben iniciarse, por lo general, dentro de los dos años siguientes al incumplimiento.

¿Puede un comprador obligar a un vendedor a completar la venta de una empresa?

A veces. Un tribunal puede ordenar la ejecución específica, obligando al vendedor a cerrar, pero solo cuando los daños y perjuicios son insuficientes porque la empresa es verdaderamente única y difícil de reemplazar. El recurso es discrecional: el tribunal sopesa los hechos y la propia disposición del comprador a cumplir antes de concederlo.

¿Se queda el vendedor con el depósito si la operación fracasa?

Depende de quién tenga la culpa. Si el vendedor incumple, el comprador normalmente recupera su depósito más daños y perjuicios. Si el comprador incumple y se niega a cerrar, el depósito puede confiscarse a favor del vendedor, sujeto al derecho del comprador de pedir al tribunal que lo exima de la confiscación cuando el monto es desproporcionado.

¿Qué es el incumplimiento anticipado de un contrato?

El incumplimiento anticipado ocurre cuando una parte deja claro, antes de la fecha de cumplimiento, que no honrará el contrato. En la venta de una empresa, un vendedor que señala que no cerrará comete un incumplimiento anticipado. El comprador puede entonces aceptar el repudio y demandar, o confirmar el contrato y obligar al vendedor al cierre.


Fuentes y recursos oficiales

Leyes de Ontario citadas

  1. Limitations Act, 2002, SO 2002, c 24, Sch B: plazo de prescripción básico (art. 4)
  2. Courts of Justice Act, RSO 1990, c C.43: recursos de equidad e interdictos

Leyes federales citadas 3. Competition Act, RSC 1985, c C-34: notificación de fusiones

Orientación gubernamental 4. Competition Bureau Canada: panorama del proceso de revisión de fusiones

Jurisprudencia 5. Semelhago c. Paramadevan, 1996 CanLII 209 (SCC): ejecución específica y carácter único 6. Fairstone Financial Holdings Inc. c. Duo Bank of Canada, 2020 ONSC 7397 (CanLII): efecto adverso significativo


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Un contrato de compraventa de empresa firmado es un compromiso vinculante, y un vendedor que intenta retirarse antes del cierre, o un comprador que se esfuerza por sostener la operación, enfrenta decisiones con consecuencias financieras y jurídicas reales. Ya sea que busque hacer cumplir una operación, defender una resolución o evaluar si una condición suspensiva o una cláusula MAC le da una salida, obtener asesoramiento a tiempo protege su posición. Nuestro equipo asesora tanto en fusiones y adquisiciones como en venta de acciones, del lado del comprador y del vendedor.

La fundadora de Hadri Law, Nassira El Hadri (Law Society of Ontario, 2021), asesora a empresas de Ontario en M&A, ventas de activos y de acciones, y disputas contractuales comerciales, con experiencia previa asesorando a bancos y cooperativas de crédito y años en recuperación de deuda garantizada y no garantizada en todo Canadá.

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Este artículo es solo con fines informativos y no constituye asesoramiento legal. Leerlo o basarse en él no crea una relación abogado-cliente con Hadri Law Professional Corporation.

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